電視台在商言商，為保障自己利益，為確保觀眾收看廣告，要出動網上糾察隊，廿四小時監察視頻網站，當然無可厚非。我的問題是，電視台這個做法，是否合乎經濟效益？以我此輩專業網民駕馭科技之能力，本地法例之落後，電視台無法杜絕分享活動。與其費勁堵塞，倒不如善用日趨成熟的網絡技術，廣拓收入來源。

基本做法，只要對準下載活動的要害：一、下載需要專業技術（起碼我娘親沒有此等技術）；二、下載需時十五分鐘。如果打開電腦，按三個鍵就能看劇，肯定多數下載活動從此消聲匿跡。問題是，電視台的盈利模式為何？

從幾年前開始，基於這兩個因素，有一類網站應運而生，其中的佼佼者包括蘋果公司的iTunes Store、Netflix和香港商業電台。這些網站向用戶提供一站式的媒體服務，用戶只要在瀏覽器輕按一鍵，節目內容即時浮現眼前。網站從中收取一個低廉的服務費，幾蚊換來十五分鐘，很多人樂意之極。

另一做法，是效法一眾網民，把劇集上載至視頻網站，再跟網站對分廣告利潤。這做法對電視台是輕而易舉，只需要依時上載劇集，毫無資本開支，所有伺服器、網絡頻寬、技術人員的開支均由網站應付。並且，網站更可以依據用戶喜好度身訂造廣告，亦可追踪用戶反應，可謂「目標觀眾喺曬度」。換句話說，透過當下的互聯網廣告技術，電視台能便有效地增加廣告收入。

本文見報之時，全年黃金時段最低收視率的劇集「天與地」剛剛播畢。報紙說收視率創新低，看罷忍俊不禁。三十歲樓下的，還有幾多人會在電視機看電視？收視率只計算看電視的觀眾，卻遺下了萬千在電腦煲劇的網民，以及全球每年價值過千億的網絡廣告市場。電視台與其費勁刪除翻版視頻，倒不如藉以開源。

（刊於同日《香港經濟日報》）

一年來，轉變幾多。

上星期出糧，找埋卡數，發覺戶口終於有像樣的數字，成世人，第一次擁有六位數字（港幣）資產。終於大個仔了。

一零年的下半年，一直為自己的前途徬徨，收到幾份聘書又不知所措，畢業在即但茫然面對前路，卻在馬料水大學懶有經驗地幫舊老細指導碩士生。都是新鮮的經驗，至今仍歴歴在目。

一年過去，業已畢，徨已徬，苦惱都過去了。

在大農場的頭兩三個月，確很不慣，終日在公司無所事事，夠鐘就走，感覺很浪費時間。幾個月又過去，上星期被掟到紐約執屎，抵埗後對家才告訴我：其實要爬入水牛的大腸裏找屎……難度乘五。同事安慰我說，唔緊要的，最多遲幾個星期才交貨……

壓力幾大，都是自己給自己的，冇奶油衰俾人睇，有危就有機，自進大農場以降最辛苦的一週，苦戰至星期日晚上，還是把屎執好。像打機又過一關，似是向同事証明了自己的能力，感覺幾好。

所以說，對當下的生活都很滿意。至少，沒有後悔選大農場，也沒有後悔選現在的team。

面前的機會，有得做都盡力做。

只求下年年尾為自己埋單算賬時，問心無愧。

漸漸，覺得很多事都是整定的。性格決定命運，生理心理質素也決定了事業。

五音不全，注定做不成陳奕迅。

四肢簡單，注定做不成李宗偉。

有表達𥕞礙，注定做不成原復生。

缺冒險氣魄，注定不是創業賣盤的主角。

長久以來的失眠問題，或者意味有些工作是off-my-list的。

去年畢業找工作，曾經想跟紅頂白，做隻無腳的雀仔，要過鐵鳥生涯，要飛飛不停問我，總之有得飛就好，最好每週起碼做八十做鐘，這樣才顯得我勁，才顯得自己與眾不同。

最後卻作了最容易的選擇，做科研公司。

快半年，在大農場幾好，同事夠勁，又不太辛苦。作息時間跟研究院時一樣，晚晚睡八九個鐘，瞓飽才番工，吃飽才開工。結果穿了幾年的牛仔褲和皮帶都縮水了。

有時會想，如果我去年選擇做飛飛的工作，或者是超長時間的工作，今日又點會？會否如現在的開心？

這星期，大農場掟我到紐約執屎，我名乎其實做了以前應用文所學的詞語——執事先生。

兩星期前決定的，開心了幾天，因為又有得飛。還毅然決定飛紅眼，晚上睡在飛機，落機便開工。

瞓得好，尤自可。人往往忘記自己的缺點，高估自己的能力。

在飛機只睡了三十分鐘，手上的小說講到天龍寺鳩摩可大戰枯榮大師，太好睇。結果奶野。朝明五點半落機，番到公司水靜鵝飛。

第一天在紐約開工，行屍走肉一樣，只發現屎比想像中複雜，第一個決定是改回程機票。早段子跟朋友吃飯，笑談公幹的第一誡，是要多帶底褲，果然一語成讖。

chur了一天，堅持到晚上八點幾才番酒店，只希望一覺天光。

結果，睡了四個鐘便眼光光，懊惱唔知朝早點算，然後在床上寫了這篇文。

容易失眠的，確不適合飛。

似乎，我可以選擇的工作，如方太煮的餸，是整定的。

每想到他們戶口裏有幾百萬蚊，想到當下的安穩生活，想到他們可以隨意冒事業上的風險，心裏總是由衷地羨慕。時常問自己，會否有朝一日，我會達到他們今天的境界。或者，換著是我，回到他們創業那個時候，我又有沒有這個膽量與氣魄？

先做一個思想實驗，自問一個簡單問題，足証自己一世冇發達：如果摩根士丹利或谷歌向我招手給我聘書，但同時有個有趣的創業想法，我會怎樣做？

這問題簡單易答。跟大摩說我有谷歌的聘書，跟谷歌說我有大摩的聘書，然後看兩者的反應，目標是提升待遇。至於創業，就讓我有工餘時候再做吧（如果精神還許可的話⋯）。

做大公司最重要的好處，是不用向他人解悉為甚麼要做大公司。成長的時候，我作過很多決定，都會遭外界質疑，無論是大學選主修科，抑或是畢業後的發展，總會有許多人不明白我的選擇。有時我會忽悠一下，有時卻要立論說明。為自己開解日久，縱然論據都給理順，但每每總得花時間費氣力，甚至動搖本身立場。

做大公司就不同了，跟人相告近況，別人「哦，幾好吖！」便會收聲，因為再質疑就惹來葡萄友的嫌疑。這樣我站著原地不動，只消一句話，就足以讓三姑六婆收口，自我感覺良好。以前做了幾年研究生，當同年紀的朋友在職場工作賺錢升職時，我卻在象牙塔裏亂竄，心裏羨慕別人的生活。最怕別人問我以後打算怎樣，因為自己都不清楚。在大公司工作，起碼可以理直氣壯跟人說，我可以做上三五年，然後再作決定。

這說明了，自己心底裏其實很希望有點安穩的生活。要冒險創業，繼續被旁人質疑，感覺太不踏實。最矛盾吊詭的就在這裏：我在羨慕成功創業的朋友當下豐足的生活時，卻忘記了別人當然開業時十個煲兩個蓋的艱難時候。自己不願冒風險創業，又何以值得上岸過安穩生活？

（刊於同日《香港經濟日報》）

唯一沒變的，是每日在睡床上的十個鐘。

腦袋如升壓渦，一天最多用三四小時。

當研究生時，這些quality hours都貢獻給科學研究。每日餘下悠悠長的時間，腦袋太累，不能做大事，於是時常面書跑步看無聊書讀blog打羽毛球。每週兩次開車到波士頓打波，跟波友們笑言研究生時間太多，唯做運動打發。

對自己這樣浪費時間，沒有甚麼不爽。因為正職是研究生，問心出盡奶力做研究寫論文，目標已達，餘下光陰可肆意虛擲。

現在每天賣八小時青春給公司，都是揼石仔的工作，技術要求不高，不過繁瑣費時，犯不上用升壓渦。晚上有四五個小時留給自己，那是quality hours。早陣子，還在適應番工，晚上太無聊狂煲賭神賭聖賭俠，午夜夢迴時倒怪責自己在虛擲青春。白天工作不費力，晚上還精神，總得做有意義的事。事關互聯網乃高危工業，加上美國公司炒人不眨眼，好應該找方法自保。

半年前，浪費工餘時間，自覺理所當然。今日，卻在朝思夜想怎能善用餘暇，痛恨虛擲花陰。

Freakonomics說，一個人的消費行為能誠實地反映他的preference。似乎，同樣的道理，也能應用於時間分配上。

其中一條問題，我毫無頭緒，只懂得以極慢的算法找出答案，若把這方法上載，程式必然超時，必得零分。於是我心生一計，在自己的電腦窮盡所有測試數據，以龜速找答案，然後把所有數據和答案都寫在程式碼裏。主辦單位測試時，程式只消在的程式碼裏找答案，一定夠快。

問題只有一個：程式將會過於龐大，遠超當時電腦能承受的負荷。不過我既然別無他法，最差結果頂多是零分，我就把幾百MB的程式碼上載至主機，可惜比賽結束時主機仍沒有反應。當晚大會的賽後報告，指有選手因為上載過大的程式碼，導致主機不勝負荷。於是，大會要更改下半場的賽例：程式碼不能大於10MB。

我當場的反應是：當局因我更改賽則，我好勁，這是壯舉，我贏不了比賽，我卻擊敗賽則！

未幾，我開始擔心，因為從隊友們的眼神語氣，感到他們未必接受這樣勇闖灰色地帶的行為。我們自小學習要循規蹈矩，考試最好滿分，十項最好全能，操行最好優異，卻從不鼓勵think-out-of-the-box。踏鋼索鑽空子，在香港不太歡迎。我怕別人指責我浪費代表香港的難逢機會；我怕別人責怪我不學無術只懂旁門左道。至幾年後，隊友們向他人介紹我時，仍然會語帶嘲諷地提及這個「壯舉」，我厚著面皮一笑置之，一絲後悔當日的魯莽。

最近，我開始在矽谷工作，跟同事談起這往事時，他竟然問：「為甚麼你不寫在履歷表上？早知你曾在國際賽搞事，開始時就對你友善一點，給你艱難複雜的任務。」然後，他侃侃而談和其他同事以前在故鄉搞事的事跡，不亦樂乎。我才發現，在科技界裏，原來「搞過事」是履歷表的重要項目，人們並不太欣賞循規導矩的乖乖，鑽空子、找漏洞這些旁門左道才是常態。

從兩種截然不同的反應，大抵可知哪個地方較容易接受新鮮事。政府曾幾何時要推動創意產業，我認為注定失敗。莫說要贏在起跑線上，我們自幼稚園時，學習循規導矩地做人的那天，已經輸給別人九條街了。

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（刊於同日《香港經濟日報》）

還是會懷念在研究院的日子，那一段吃喝拉睡都沒人管的時光。某星期不在狀態，就躲在家裏打Mario Kart；某個週末殺得性起，便把吃喝拉睡擠在一起，再把研究結果猛擠出來。雖然，敢定世上對我的研究有興趣的，十隻手指數得完。但是，研究成果終究是自己的。論文標題下Justin Yip兩個字，可抵萬金。

大農場有幾萬人，在云云種花種菜種金的選擇間，我特意選了個高風險的小裸蓆，因為希望能看見自己。縱是如此，感覺還是幾悶。沉悶在於裸蓆跟自己太過detach，或得或失跟自己關係不大。是青春和糧單的等價交換。他朝有幸成功自然是上頭的高瞻遠矚，不幸失敗裸蓆無聲結束我們也不過是大農場戰略部處之一粒小小棋子，君不見SJ的patent list上也有無數未曾見光的創意嗎。

從前，研究的點點滴滴，無時無刻都出現於腦裏，我敢說我很喜歡做研究生，我敢說我很喜歡做研究，因為所有成果，都是我（和我老細，當然）的。現在的工作，detach得我可以在上一零一公路以前，就忘記得一乾二淨。假設其他因素相等，我喜歡哪份工，顯而易見。

老細即將跳糟，從前歐洲，現在玩悶美洲，下年到澳洲玩。

問我跟唔跟，三年內只消一句應承，一定有位俾我。當然有十萬個心動。

不過一諗到錢，曾經何時說過錢不重要，現在卻體會到兩週一現的糧單確令心裏踏實。

飛過澳洲，我可以繼續擁有自己的名字，犧牲卻是起碼三四成人工。

每想至此，還是作罷。在這一刻，我想搵錢。

所以，自己個名，真係好貴。

我們每人各有所長，背景不同，人生目標亦相異。不過，大家的共通點是：在中學時代曠課缺席日數極多，沒有花費太多時間於課堂功課考試上。在其他同學為公開試那三幾個優等成績努力時，我們卻把精力專注在自己喜歡的事情上。我們犧牲的，或許是公開試成績表上的幾分；我們所得的，卻是贏在起跑綫那半步。

這正正是暢銷書《Outliers》作者Malcolm Gladwell提出的「贏在起跑綫」和「一萬小時法則」。前者指在大多選拔制度下，同齡的小朋友中能力佔優者，會獲得額外照顧，從而增加他們與能力稍遜者間的距離；後者指若一個人要在某個領域有傑出表現，先決條件是花上一萬小時練習研究。微軟的Bill Gates還沒上大學已玩上一萬小時寫程式，他唸大學時自不然對電腦科技有充分認識，也察覺到其他人對電腦認識缺乏，才能擁有毅然輟學哈佛的勇氣。

問題是：哪裏來那一萬小時？筆者唸中學時，有幸享受隨意曠課的「權利」，得以把時間投放在對我來說更有意義的活動上。高中預科幾年，時間積累下來也有兩三千小時吧。

但最近每見報載「新高中恐慌暑假補課朝9晚8」，就不禁為莘莘學子而神傷，寶貴青春就此浪費在課堂裏公開試上。即使假設公開試的好成績對個人前途有正面影響，但是，根據定義，能考第一的只有一個人，而且受邊際遞減效用所限，多花一倍時間讀書並不能把成績翻一番。

如果一個學生清楚自己多花一倍努力讀書，亦沒可能贏在公開試的起跑綫。那麼，強迫他每天上學讀書，是否有點不切實際？如果讓他把精力投放在研究其他東西，是否更合乎效益？我們常強調要「贏在起跑綫」，卻往往忘記了社會上其實有很多很多條起跑綫，公開試不過是其中小小的一條而已。

當下的現實是：很多學生把自己的寶貴一萬小時全花在公開試上，千辛萬苦在終點裏還困在芸芸人海中間。既然如此，何不另覓他徑，把精力投放在其他人煙疏落的跑徑裏，說不定三爬兩撥，就能闖出新天。

(Thank you wlwong for the inspiration)

（刊於同日《香港經濟日報》）

是聞名於世的加州一零一公路。在地圖右邊，由三藩市一直插到底底的聖荷西。它有名，是因為兩旁孕育了無數改變世界的科技公司。

五年前，中文大學電腦系以極優秀的成績—Cumulative GPA 3.2x—畢業。大學研究院沒我份。心儀的工作也沒我份。我躲在馬料水的山頭裏，心裏年年月月朝朝暮暮地構想，究竟怎樣才能到太平洋的彼岸，在有趣的科技公司打工。曾經，盲目到望晚空等黃昏，竟想過不如到灣區再做個本科生，重頭來過。

那時，我晚晚失眠。

五年後，我每天路經一零一公路番工，在細數兩旁的科技公司。這就是十幾年前開始玩電腦時，電腦新聞常常介紹的矽谷。這裏，銀紙每秒鐘幾百萬地印出來，然而辦公大樓外卻是suburb的一片寧靜。

從前的願望，從前朝思暮想的盼望，可能是爆燈的短時間裏實現。有時候會羨慕甫畢業就有美國研究院offer的，他們好像少走了彎路，行得頗快。

不過望下自己的死款，以我這樣好懶醒愛理不理的性格，乾乾淨淨優異模範的straight-A跟我一定無緣。今天能趕到這一步，算是執到，也實在無可挑剔。

唯一不足的，是我仍常常失眠。

第一天，人事部跟我說：我們還沒有給你安排工作，這星期會給你幾個面試，你也可以在公司網頁裏找找工作，下星期再算。

公司規模頗大，有人種田，有人打魚，有人劏牛，有人炸雞，有人煮飯，有人餵豬，有人堆肥，諗到既都有，諗唔到都可能有。打開網頁，好鬼多team請人，就是沒開我果範。

進入這大農場工作，某程度上，是離開了我的comfort zone。跟之前四年在研究院做的，幾乎零關係。

後來見過四個經理，各管不同部門。第一次見，就是經理自介一次，然後傾傾計。合心水的就再找經理的幾個手下再傾。

傾過，明白到其實他們不過是要找人揼石仔。背景不重要，學歷不重要，肯出力就好。

也就是說，宜家輪到我揀：究竟我喜歡揼哪種石？

又或者說，有得揀你先係老闆。又或者，有得揀就最煩。

煩就煩在我怕日後後悔今日的選擇。常把工作上的選擇比喻為投資：我投入自己的青春，當然望有高回報。

問題是，應該怎樣揀？應該怎樣evaluate面前咁多種石仔。

我怕他朝後悔，只求當下出盡奶力。

經理之所以為經理，就因為他們吹得，因為他們喜歡遊花園。他們轄下的裸蓆都是大農場的主要業務，沒了他地球就不會轉，所以好重要，所以好需要你這樣的人才。所以，經理的話不能盡信。

某高人曾跟我說過，自己轉工前，晚晚唔瞓做due d，盡爬背景資料。

於是，我幾個晚上把幾個裸蓆幾年以來的會議紀錄演講概要開發日程人員背景都約略爬了幾次，雖然看得一頭霧水，但總好過冇。再約經理手下們傾傾，補回空白資料。

分析過後，面前的石仔，有低風險低回報，有中風險中回報，有高風險高回報。我傾向後者。

最後，我問那經理：點解你覺得呢個裸蓆兩年內唔會摺埋？

其實我不太在意那裸蓆會否摺埋，worst case不過是我再去搵工。只是我想知他的回應而已。

盡了自己所能，evaluate遍面前的選擇，他日應該無悔。

而我，就在這大農場內，開始了堆肥的生活。

讀畢總不禁莞爾，似乎政府撥款支持研究，是為了讓研究生畢業，拿取學位然後搵工為最終目的，而研究生中途輟學卻是天大的惡行。

但令筆者不惑的是，究竟讓研究生順利畢業能帶給社會的益處又有幾多，碩士博士文憑對工作又有甚麼關係？如果研究生自覺不適合念研究院，讓他們早日輟學投身社會，是否一個更合乎效益的方法？為甚麼硬要讓他們磨爛蓆地做研究寫論文，以換得一紙文憑？以輟學比例去理解研究院的成就，實是古怪。

數年前筆者在美國進入研究院，第一天新同學全坐在講堂裏，教授叫我們認著坐在左右的新朋友，因為跟據歷史數據，兩年以後，這批新臉孔裏，有超過一半將會因著總總理由而離開。教授們甚至跟我們計數，指出若為他朝高薪而進研究院，是個千錯萬錯的決定：博士和大學畢業生的起薪點和日後增幅之差距，絕對禰補不了幾年在研究院少賺的錢。建議我們如果只為了人工，不如早早認真打工去。

事實上，在一般的大學，要取得博士學位其實不難。以筆者的觀察，畢業與否，跟智慧高低關係不大，如果肯待上一段長時間，研究生總能畢業。問題是機會成本超高：閣下是否願意犧牲而己。平均而言，修畢博士學位，要花上五六七年時間，每週工作超過五六十小時，然而酬勞僅能糊口，重要的，更是研究經驗對求職未必有幫助，心理壓力更來自同年紀在社會工作年年升職加薪的朋友。若非本身對研究充滿熱誠，認為做研究帶來的喜悅，遠超所失的機會成本，念研究院絕不化算。

跟筆者同年進研究院的朋友，很多早已認清方向，投身職場，他們選擇離開時，我們總會為他們高興。教授的開場白要新生們早日認清方向，無謂磨爛蓆以換一紙文憑，虛耗學生青春，浪費學系資源。輟學比例之高低，跟研究院的成就，實在毫無關係。

（刊於同日《香港經濟日報》）

羅德島位處東岸，新公司卻在西岸。要麼搭飛機，要麼開車。

千里迢迢到美國，甚麼總得要一試。

心底還是個學生—錢沒幾個，時間多的是—於是決定試一試road trip。

兩週前變賣家當，然後浩蕩出發，目的地加州灣區。

到過華盛頓Lexington芝加哥，現今身處South Dakota，就是那美國總統山。

對幾個總統頭像，其實沒多大興趣。在華盛頓的博物館裏，已重溫過美國歷史，總統頭這樣的政績公程不算甚麼。不過，這個區域的山頭卻幾好行。

既然行山，不如露營。

豈知半夜忽現狂風，頭頂大樹窸窣作嚮，吹得帳幕半翻半倒，夜半四點，把我從夢中驅醒。凝望眼前快倒的帳幕，心裏滿是疑惑：昨午紥營還好好的，只有陣陣涼快的微風，為何黎明前風勢特別強？

紥營時分清了東南西北，我在營內認定風是從西面來的。難以於半塌的帳幕安睡，心裏一直罵：風呀風，為甚麼你又強又西？

為甚麼黎明前往往最冷？風特別強？我一直想呀想，有點點頭緒。

風勢又強又西，全因地球自轉。

地理書說，風總是由冷的地方吹到熱的。因為熱空氣比冷空氣輕，所以熱空氣上升，冷空氣留在地上。熱空氣上升後，騰出的空間就由旁邊的冷空氣流過來補充。

空氣流動，因此成風。

太陽每天由東面升起，然後花半天往西起。東面永遠較西面先見太陽，陸地因而較早受熱。假設其他因素不變，早上東邊的溫度總比西邊高。東方熱而西方冷，又強又冷又西的風就此而來。

想及此處，明白又強又西不過自然定律。於是又沉沉睡去。

翌日晚上，把車開到營西作掩護，風勢頓然銳減。謹此作記。

不用掛念。

This is what you do when the relocation fee comes with the first pay check.

四年前上飛機到美國，拖著兩個單薄皮喼。後來兩次搬家，傢俱一直累積。心裏知道早晚要走，也因為學生荷包沒錢，每次購買傢俱，先給自己萬千個不買的理由，然後選擇便宜的。

唯獨書桌和床。前者是搵食架生，後者每天用上十小時。工欲善其事，食粥食飯，都靠它們。前思後想，決定買好一點（其實不過是宜家的中價貨），共花約八百。對這兩件家具滿意得很，滿意得經常輕摸它們，就像《嚦咕嚦咕新年財》裏劉德華摸他的朋友中發白。

終需一別。下個月到西岸for good。貨運超貴，如果運床和書桌，要用貨櫃，得花上三千幾美金。若只寄運數十紙箱，則一千樓下。兩者相差的二千幾，夠我買齊全屋傢俱。

唯有割愛，在網上變賣傢俱。

週日早上在家待了幾小時，差不多把所有賣掉。買家一個一個的來，有的豪氣干戈，有的錙銖必較，難怪《一八七二遊花園》余迪偉常說，他小時在父母經營的雜貨店看盡人生百態。又或者，埋首在研究院裏，見人實在太少。

睡房裏的睡床床頭櫃床頭燈衣櫃立地燈都有了新歸宿，只餘下趟大空空如也地毯。房子依舊是熟悉的房子，傢俱卻通通去了。

感覺怪怪。

如果有一千萬，我理應可以永遠不用為錢而工作（work for money），不用為買樓的三成首期頭痛，不用為前途煩惱，可回到校園裏當個低薪沒前途但很快樂的研究員⋯⋯簡直是想起他朝都興奮。如果幾位正苦苦努力工作的朋友，身家忽然有一千萬，他們的煩惱想必減輕，只餘下我在苦苦浮沉。

問題不在六合彩，不在於那天降的橫財，而是那種朋輩間，人人上了岸，唯獨自己在怒海中浮沉的感覺。一些中學時玩電腦認識的朋友，大學畢業自行創業，近年高價賣了盤。我得知此消息後，確羨慕了好一陣子。大學畢業時，幾個朋友在一間小型互聯網公司工作，公司老闆向我招手，說他們公司的前境是多麼光明，再補充一句「我們準備五年後上市」。聽罷，心裏不禁一動：如果真的上市，面前幾位朋友豈非有幾百萬身家？自己難免給比較下去。

問題也不在銀碼，或單單是成功與否。平時在報紙雜誌讀到成功人士的訪問，或者是傳說中某人天生異稟廿三四歲博士畢業的奇聞，抑或是港產運動員在國際比賽勇奪殊榮，都不會令我感到壓力，因為他們就像電影或小說的角色，不會出現於我的生活裏，跟我的感覺十分疏離。

然而，朋友們的成功（或上岸）故事則不然。於同一條起跑線出發，升班考公開試上大學到工作。一起走過那不堪入目卻回味無窮的青澀歲月。曾經幼稚地認為自己的能力和膽色跟他們旗鼓相當，落後時更會找藉口說那不過是一時懶惰疏忽，滿以為他朝努力自己必能遠遠超前。直至發現原來他們從沒鬆懈，今日可以上岸，正是多年努力耕耘敢做敢搏的碩果。

成功與否，不過是個相對的標準：大家同樣在苦苦努力，默默向上爬，這似乎是理所當然；但倘若他成功了自己沒有，自不然悔疚昔日的懶散，想如果當初有朋友們努力拼搏，或者今日上岸的是自己。

（刊於同日《香港經濟日報》）

唯一假設：只有一人（或一個集團）投注，大包圍買曬四十九個冧把。

累積多寶獎金約為八十五（百萬港元，下同），大包圍成本約為一百四十，扣除鋪草皮做福社會開支後，彩池約值一百六十一。

因為大包圍，所以必中一個頭獎，六個二獎，二百五十二個三獎，如此類推，見下表。

（注：中三程度組合數學問題。中五獎之注數 = 六個中獎數字揀四個 乘 四十二個無獎數字揀兩個 = ）

根據假設，只有一個人買，可準確算出每獎之中獎注數，以及派彩，見下表。

可得出獎金約一百六十一，扣除成本，賺二十一。

即，零風險下，賺二千一百幾萬。

現問：在相同假設下，贏錢之最低累積多寶為何？

I would like wholeheartedly to thank Pascal, who encouraged me to pursue a doctoral degree and enlightened me to focus on one goal at a time (which resulted in failing a class). He has given me much freedom in conducting research, as well as vacations and particularly flexible working hours. I am also grateful for his reassuring guidance and his comments on my Facebook wall during stressful moments, and when I was feeling discouraged.

For me, research in optimization is all about competition. I got ample opportunities to compete with top-notch researchers from all over the world. I wish to thank all my competitors; they are the ones who keep me awake at night, challenge my intellectual limit, push me to work hard and make me stronger. I am also thankful to Jimmy Lee, who gave me a C+ in his constraint programming class, hired me to work in his research group for a year, and recommended me to Brown.

It is grateful to have met a lot of new friends at Brown. The optimization gang: Carleton, Serdar, Yuri, Kevin, Maire, Pierre, and Gregoire. The badminton players: Ohm, Jonah, Jim, Nell, Xu, Minh, See, Jude, Ben, Qile, Xi, Kang, and Steve. My running mates: Olya, Aparna, and Micha. The room-402 crowd: Jesse, Eric, Laura, and Anna. And of course Wenjin, Aggeliki, FengHao, and DeQing, who shared a lot of great moments with me.

I would like to thank my father and mother for their unconditional support in allowing me to achieve my goal in life. And finally, I would like to thank Daisy for being with me, especially during the difficult and stressful times.

Justin Yip @ Providence
May 2011

只要掌握生產技術，發論文一點不難。只是時間問題，在一個問題花上兩三個月，總有機會磨出結果。

有時讀其他人的論文發現，別人所發表的自己早就想過。最近評審的一篇，八頁紙長的，去年年初我寫過幾乎同樣的東西，花了兩版，可是因版面問題丟了。今日竟然有人寫一樣的事，其中一個作者更是出名高傲的法國人。又有一次，我要評審的東西踩中我一範，整篇文都是極trivial的東東，但作者竟包括澳洲幫一要員。不禁覺得自己好勁。

回想剛開始做研究時，總覺發表論文遙不可及。發論文的首要條件是要夠新：沒有前人做過就好。但每當想到有趣的題目，卻沒有人做過，即有一疑惑：是不是因為太難，這方向是個死局，才沒有人做？

好比在街上執錢。看見地上有張廿蚊，應不應該執？有個理論說不應：張廿蚊大概是假的，或者電視台在偷拍，倘若是真的，一早有人執左。人們稱之為有效市場假設。

所以我從沒在街上執錢。

早前認識一位基金經理，問他對有效市場假設的見解，也就是問他對自己每天在市場上執錢的睇法。他說：這是rent，是他時間做研究的回報。閒來讀書，也是說市場是mostly efficient。

說來也是。

發論文，也像是在街上執錢，要執得快執得多。花兩三個月苦思一個問題，總有可以擠出結果。

四月底投過研究院生涯的最後一篇，不禁有點落寞。

寫論文不過是個漫長而機械的工序，有趣的研究成果一早發表過，把它們copy-and-paste過來就成。問題是，三個月悠悠長，做甚麼好？

可以多見幾份工，上次給人徹底擊倒，後來的兩個月，我認真地讀了點書，認真地跑了些數據，雖然還是不會Ito’s Lemma，但有機會多謅兩句。

可以再跑多些數據，最近看信報研究部幾篇文所提及的基本策略，其實都可以試試，在我所有的數據做些back-testing。

可以休息一下，美國這麼大，空間這麼多，行山遠足地點又多又方便，梗有條trail喺左近。那不如在正式投身職場以前，放個長假休息一下，遊山玩水。

卻選擇了繼續做研究。我的研究範籌有個專門的學術會議，過去四年都有我的論文，頭兩年是扯衣尾的，後兩年是自己的成果。時常想，如果連續五年都有文出就超勁——由我心怯怯地初到貴境，至我昂首闊步地離開，都陪著我走。

至上星期，論文寫了足足一個月，悶死了自己半條命，望著自己那又長又臭又不堪的英文，才悟以往之不諫，書到用時才恨少。突然很懷念做研究的感覺。很懷念坐在辦公桌前，對著一大堆數據，死砌爛砌，死諗爛諗，死試爛試的感覺。見論文寫得六六七七，要在死線前完成合該冇問題，於是我又一頭栽進研究那浩瀚的深海裏。

進度不賴。一星期的努力工作，有了些成果。再加上幾個沒發表過的小結果，應該夠料。跟老細開了十五分鐘會，是四個月以來首個會議，決定出文。

有說，我們的行為，完全反映自己取捨。

取研究而放棄搵工搵錢搵開心，顯然我覺得研究好玩，因為可以跟人比拼，亦因為可以跟老細寫文，跟他寫論文無比好玩，我寫完一稿，他略給意見，我重寫，他自己再重寫一次。每個iteration的增減改變，都可以側看他怎樣盡量把論文放到最有利的位置，有時甚至覺得「嘩你條粉腸寫到咁矛都得⋯⋯」當然，這是我跟他臭味相投的原因。

另，是因為在研究院的時間所餘無幾，工可以慢慢搵，錢也可以慢慢搵，假也可以慢慢放。文，卻不能慢慢出。因為，我很可能不會在學術界發展。因為很多教授大多數時間都花在找經費上，餘下做研究的時間所餘無幾。我只喜歡做研究，我只喜歡坐下然後猛烈地思考。與其辛苦四圍飛寫計劃書找經費，我倒不如搵真銀。

我敢說自己的研究毫無實用。四年的研究院生活卻是快樂無比。離時代遠遠沒人間煙火。時間夠了，餘下的日子，要好好珍惜。

於是乎當研究生就成了世上最自由的工作，因為做研究這些虛無飄渺的事情，不容易管，也不能管。我常在辦公室裏發呆，遠眺窗外旳美麗風景，有時導師路過不禁揶揄一番。不過，我可以大條運理跟他說：我發呆因為剛才想東西想得累了；又或者：表面上我在發呆，其實在我在思考。反正發呆和思考，都是坐著不動。

畢竟一個人每天用腦的程度總有個限度。最近在埋首寫畢業論文，一改以往率性的生活習慣，變得作息有時，才發覺原來每天真正工作的時間少之又少。我每天睡九小時。我有這麼充足的睡眠，這麼穩定的生活習慣，每天才能集中精神認真工作四小時，其餘的時間，大多是在行屍走肉。並且，就算我工作整整八小時，品質也不能保證會比四小時好。

所以，我不能明白，傳說中超高工時的工作是件怎樣的一回事。聞說做投資銀行對沖基金的，一星期工作八十到一百小時。就假設年終無休地工作，每日也起碼要幹上十二三個小時才達標。又或者，時常在報紙雜誌讀到一些日理萬機的名人訪問，他們都愛標榜自己清晨四五時就起床，然後一直工作至傍晚。這是我不能理解不能體會的事。連續十幾小時的工作，他們會覺得累麼？如果累，他們會因而作錯誤決定嗎？如果不累，他們的腦袋是怎樣構造的？

又或者，退一步，八九小時是正常的工時。但這也不容易。曾經做過三個月暑期工，午飯過後飯氣必定攻入五藏六府，腦海裏滿滿是聞一多的名句：也許我要睡一睡。當然，四週同事都在似乎精神奕奕地努力工作，我也只好對著瑩光幕敲著鍵盤扮認真，心底不停希望時間過得快些，捱到放工時間就好。我常在想，究竟這個身在曹營心在漢狀態，身在中環心在床的思緒，勉強要留在辦公室究竟有甚麼作用？

有人工作效率高，卻要多睡；有人效率低，但不喜歡睡。把工作目標定下，讓員工自行完成就好。為甚麼在辦公室裏不能睡覺？為甚麼要死死地訂下上下班時間？為甚麼不能相信員工有自理的能力？

（刊於同日香港經濟日報）

這個word cloud好好玩：http://timc.idv.tw/wordcloud/zh/

圖中是敝博出現最多的詞語。好準。

所以話，我一向覺得世界應該係圍住我來轉。。。

如果有人唔google都知「從文字認識你」既出處，我地就係朋友。

近來閉關寫畢業論文。

書讀得少。諗頭也少。所以無野好寫。

我是個電腦人，工作時除飲水如厠外，絕大部份時間坐在辦工桌前，雙腿從不費力。於是在地鐵列車上是坐是企，分別不大。不選擇坐下的主要原因，是覺得總有其他人較自己更加需要座位，反正自己年青力壯，多站十幾分鐘毫不礙事，那就把位置留給別人罷了。

然而，並不是每個人都抱著同樣的想法。常見地鐵上老人家孕婦顛顛倒倒吃力地站著，面前卻是坐著幾個四肢發達正在專心打遊戲機的青年。心裏不禁道出句《無間道2》的經典對白：世界不應該是這樣的。

我在想，如果我正坐著，眼見面前有需要的人，我必會讓座。可是，倘若我在登車時放棄了座位，也等於放棄了後來讓座的權利。日後眼見不公義的事，如果缺乏資源，又何能挺身而出幫助別人？見前的位置，如果我放棄了，反正遲早會有其他人霸佔的。而其他佔據了坐位的人，又未必會用得其所。重新審視最初讓座的理由，也就不再站得住腳。

我自信比普遍人能更有效地（或更公義地）分配資源，所以，結論是當望見地鐵有位時，好應該當仁不讓，先把座位佔據，好讓有需要的人出現時，方把資源拱手讓出，無謂由得它們落入不當的人手裏。

把問題推而廣之：假設我是個心地善良、樂於助人、希望公義得到伸張的人。當看見社會上出現一些有限的資源，自己又可以合情合法地取得這些資源時，那我們應否考慮自己的需要？又應否考慮社會上是否存在更有需要的人？

我選擇放棄資源的原因，是我想把它們留給更有需要的人。但問題是，我怎樣做才可以保證資源落到他們手上，而不是被打遊戲機的四肢發達佔據？資源，就如地鐵上的空椅，如果缺人管理，很容易會用得不得其所。為了令資源妥善分怖，先決條件是有分配的權力，其中一個最容易的方法，是把它們先據為己有。總站裏地鐵上的空椅，為了列車乘客未來的福祉，我還是自己先坐好。

當然，上述的討論，只把問題簡化為「坐或不坐」的二分問題，其實欠缺了第三條出路：把資源讓給比自己更有效管理的人。

（刊於同日《香港經濟日報》）

陀飛輪可算是年度之歌，霎眼廿七，正中心坎，每每提醒自己時日無多不要偷懶，宏願縱未了奮鬥總不太晚。

當下的我，一切都不缺，除了錢，似乎甚麼都有。

然後某日在電郵裏收到今年的生日禮物：

感動得落了半滴眼淚。我收過電話收過PSP收過iPhone，歡喜之餘，難免多少怪責雷某亂花錢——如果我覺得東西值那個價，肯定一早買左。

今年的禮物，卻打從心底高興，高興得不去批評NGO高昂的營運費用。哪怕六百二蚊的口服鹽，七除八扣後，到頭來只有百二蚊落到世界某個不幸角落的兒童手上，也比花在自己身上好。

高興，是體會到自己的幸運，是興幸自己一切都不缺，是終於領會到施比受更有福，是因為有能力付出才是福氣。

近來諸事順利得難以置信，常在反思比較今日之所得，與昔日之所憂，只感自己幸運之極。

寫下這篇，是提醒自己不要忘記。

上佳的面試過程，是雙方腦電波相近旗鼓相當，面試官亮出真功夫考我時，我可以順勢反擊幾下，就像悟空布歐的決戰，或者是林丹李宗偉的球賽，互相切磋較量之下快樂不知時日過。如果面試過後，我仍然跟他滔滔不絕，我自不然會想跟他工作，亦會被那公司吸引。

然而現實沒那麼完美。試過面試官毫無準備，求其問了條大學一年班也會答的問題。我心裏即現疑惑，我堂堂專業人士，閣下問我這樣顯淺的問題，是因為覺得我能力應付不足？還是貴公司不需要應付複雜問題？抑或因為面試官的能力不及？

姑且讓疑點利益歸於面試官，為免閣下認為我的能力不足，我遊花園地回答，儘量把一些不太關係卻十分有趣的東西放進答案裏，希望面試官跟我一樣，都是個喜歡「玩嘢」的人，只礙於大大公司的繁文縟節下，不得不問那些小兒科問題而已。

可惜那次面試官不為所動，只呆了呆，看似不理解我的答案，又不好意思細問以免露底。見此，我還可以對貴公司有甚麼期望？貴公司的員工這樣木納，我也不想工作在這樣的環境。要不是出於禮貌，我幾乎想跟面試官說，無謂再互相糾纏浪費時間，雖然我知貴公司一定請我，不過還是算數吧。

或者有人會認為我這樣很囂張自大無禮目中無人，但我卻覺得這才是個求職者應有的態度。只是互換角色。我把自己的青春投資在貴公司，自不然對貴公司有很嚴格的要求。如果貴公司真的希望我加入，是否應該花點時間和心思去吸引我？安排一個悶蛋跟我面試，根本在倒自己米：要不然你覺得悶蛋跟我相襯；要不然貴公司全是悶蛋。

所以，各大公司在招聘員工的時候，好應該仔細安排考慮進行面試的人手。因為於求職者而言，幾位面試官正正代表了整間公司的員工。如果面試官是個蠢蠢的三打七，又何能吸引人才？

（刊於同日《香港經濟日報》）

從東岸回港還沒有一週，又飛回西岸見工。

搵工跟媾女一樣，都是瘦田冇人耕。

西雅圖兩間公司一直不揪不睬，直到跟他們說我已累積夠兩個offers，他們才說「喂你下星期過黎得唔得？」

好不容易夾好兩間公司時間，週五週一各有各見。緊迫得很。上週四零晨六點才確認機票，中午十二點就起飛，好彩科技公司唔睇外型唔睇樣，行李易執，小小的一個拖喼就掂。星期一見完工即閃乘夜機回港。

其實有想過唔見西雅圖的，因為手上兩個已夠吸引。但一方面因為要跟同學鬥鬥鬥鬥，另一方面高人教落大門應長期開敞，辛苦些少都好應該飛多轉多見兩份，知己知彼也知道市場最新情況。佢想要你時，就乜都肯答你。

兩年前在西雅圖見了兩次工，大吃大喝揸跑車，開心都飛起，因為一切都是新鮮的。原本以為今次有整個週末亂走，結果在週日下午我卻躲在酒店房裏寫網誌。走到海鮮市場買了隻兩磅幾的大肉蟹，兩年前覺得是天上極品，今日竟淡而無味。

在港那幾天沒休息好，在壓力抗奮與時差的縱橫交錯下，身體感覺一日比一日差，這趟見工旅程好讓我順手還債。週末呆呆的在西雅圖，大部份時間在酒店大睡瞓，瞓極都仲有，顯然我好攰。

開始fail to keep track of the time，因為見工和offer的原故幾天要跟東西岸的人約時間談電話，加上自己短時間內飛飛飛，生理時鐘也打個亂七八糟。

那天說羨慕別人的鐵鳥生涯，有機會我一定要盡量飛飛飛。因為我需要高薪高職高級品搏尊敬。困在跨太平洋客機的經濟客位內，油頭垢面，睡得不好，吃也不好，好鬼辛苦，又極費時。前日朝，貪得意叫了個room service早餐，一舊炒蛋兩塊多士三條煙肉一pat hash brown一壺咖啡，貴到飛起，三十蚊美金，未計貼士；第二朝走落在街角老麥買早餐，五蚊有找。味道幾乎一樣。不禁問，其實我想要甚麼？

得到的，是今日不再害怕大公司的HR，現在可以平起平坐地跟對方週旋。好像打機升級過版。自我感覺良好。

噴左咁多口水，結論還是，如果有機會，我依然會選擇飛飛飛。

跟我一水入啡大做優化系統還有二人，一是我常提及的土耳其人，另一是俄裔美國人。

他們二人跟另一老細。

於是我們間，時常在鬥。

鬥早出文，鬥多出文，鬥報獎學金，鬥多放假，鬥早畢業⋯⋯這樣就過了三年。

今年，大家又玩鬥搵工。

有份工我同俄羅斯人一齊見，結果我贏左。吋啲講，贏，是預左的，如果那天對手是土耳其，就真係五十五十。

歌仔有得唱「贏了 無法收手」，我仍然在市場上。

幾間公司，每人的進度不同，感覺每每矛盾。見別人行得快，心總有不甘；見行得慢，又覺得對手太弱無意思。

我想贏盡之餘，也總希望朋友們得到好歸宿。

雖說「也不以高薪 高職 高級品 搏尊敬」，但到底自己過到幾多關，也算是種成就。

有時不禁自問，一直這樣鬥，會不會太累人？

但係，要不是我一直在跟別人比較，就唔會有今日。

加上，眼前比我aggressive五倍的，大有人在。我的鬥心還算不上利害。

贏左，自不然高興。

輸左，提醒自己世界其實好大。

最近在等（其他）offer，心裏悶悶的，又緊張，天天守著電話電郵，只是為了贏，過一陣就好。

問及友人，他說你搵Quantitative Analysis，就最好自己讀下書先。先讀Options, Futures and Other Derivatives，研究下Stochastic Calculus，加埋Macro Economics，間唔中刨下Economist，開始悶，就睇些輕鬆的My Life as a Quant。如果你想impress面試官，就最好自己download啲data黎run下，讀得電腦就好應該識做regression analysis，自己玩下先。專心讀番兩三個月，跟住先報名。你啲對手起碼讀左幾年書，隨時仲係金融工程博士，光脫脫就咁出去實做炮灰。

投了履歷後，幾天下來每晚花三四小時讀書學野，可惜全無回音，另一邊廂自己的研究又有了些成果，晚上的時間給回撥到研究工作上，讀書的事就此擱下。

現實就喜歡作弄人。過了個幾月，某銀行發電郵來叫我電話面試，我心想嘩頂你這麼久才覆我，幾乎想拒絕他們。但是，面下試又未嘗不是好事，起碼知己知彼，知對方想要甚麼。

是日也，中午起身等電話。

寒喧幾句後面試官問：你知道甚麼是布朗運動嗎？

我心想：我知道我讀布朗大學。

然後他問了好幾題關於布朗運動的基本問題：一系列布朗運動的積分是甚麼？那積分有甚麼特點？期望值是甚麼？方差又是甚麼？

我心想：頂，我淨係記得布朗運動是一個連續性的正態分怖，時間序列上是求其兩點之差也是零期望的正態分怖。於是我向面試官坦認我唔識，但期望值斷估是零。

他說好，然後問方差又怎樣。

真係唔識，又緊張，冇計。

想來他真是循循善誘，說還記得V[X] = E[X^2] – E[X]^2嗎？

梗係記得。只係唔識計E[X^2]啫。

他說，哦，呢個簡單，用Ito Integral就可以⋯⋯

但係老師冇教過喎。

又問：布朗序列的求其三點間有甚麼關係。

呢題我好似識：基本上係冇關係。

然後，他又問了好幾條金融的問題。

問歐洲期權跟美洲期權有甚麼分別。嘩發達！呢題我識！然後接著問，咁大西洋期權呢？我說，唔識，教科書上都冇講過⋯⋯他又循循善誘，歐洲同美洲之間，咪就係大西洋囉！（地球是圓的。咁點解唔係中華人民共和國？）大西洋即兩者之間，每季都可行刑的。

又問，CDS和CDO是甚麼？我記得黃元山本書有講過，不過年幾前讀完而家唔太記得。是鬼但，答了幾句。似乎他又不太滿意。

他問我是不是第一次見銀行工。我答係。

我問佢咩背景，佢話自己係金融工程博士。我話唔好意思，浪費左你時間。

係，係玩完，係被徹底擊倒。

不過唔緊要。

感覺好好。讓我認識到自己的渺小。友人叫我讀下書，的確有用。

不單如此，可幸是見識到在惡名昭著的銀行裏還是有這些技術含量極高的部門。

我鐘意。起碼，我覺得值得投資一點點時間。

我喜歡的是跟人刀來劍往的感覺。那天在山景面試，其中一回合，面試官是個運籌學博士，大家腦電波相近之餘又有點差異，他攻擊我之餘我又回擊他幾野，還沒玩夠就夠鐘被迫停手，極之過癮。

我沒有這麼容易給打柴的。給我一些時間，給我閉關練功，我會還以顏色。

被徹底摧毁的感覺真好。

還記得第一年到美國諗書，老早訂好機票五月初回港，三月尾便開始慢慢數算日子，不斷跟同學說已等不及回家了，同學總好奇地會問「你覺得這邊很差麼？」差到極！在美國羅德島的小城諗書悶死人，幾乎零娛樂，商店黃昏關門，朝見口晚見面全是電腦宅男，我滿心懷念通宵營業茶餐廳的烘底餐蛋治和凍啡走甜。

第二年倒沒那麼想家了。一方面自己的研究上了軌道，難得整個思考工作流程都這麼順利流暢，回港放假雖可繼續做研究，但香港家人朋友多雜務多誘惑更多，不容易長時間閉關練功煉論文；另一方面漸漸習慣美國鄉郊的靜寂，夜欄人靜燈火漆黑的半夜也不是那麼嚇人，其實也正正因為社交圈子相對細小，自己時間的自由度相對地高，才得以專心一致地做事。開始覺得回不回港倒不是甚麼一回事。雖然，夜半夢迴時，還會掛念雲吞牛筋撈。

還不夠兩星期我就要回港放第三年的假，這一次覺得大大鑊，原因是美國的研究工作和任務還沒完成，不希望研究進度被因而打斷，但我卻因某些原故需於十二月前回港，於是九月初便為自己倒數。不過這次倒數的意義跟第一年的完全相反，我提醒自己要在剩下來的短短日子專心地把所有任務完成，同時心裏有不切實際的期望——如果可以再遲兩星期回港就好了。至於脆皮燒肉飯，大不了開一小時車到波士頓唐人街去。

在港的家人朋友可能是最重要的回港理由。但其實，香港的工作節奏這麼急速，工時這麼長，壓力這麼大，餘下能跟朋友共聚的時間又有幾何？有些半生不熟的，查實，一年還不會見一面。相反，假如我在美國工作，每年放一個月假回港省親聚舊，或者更好，好讓自己工作時更專注地工作，放假時更專注地放假。

幾年下來，習慣了美國的龜速節奏和寂靜環境，就不再懷念香港的喧囂吵鬧。也就因為美國的緩慢，我才得以心無旁騖專心一致地做事。香港雜亂紛陳的環境，很容易落得坐這山望那山一事無成的下場。結論是，如果我能在美國工作，實找不到（起碼短期裏）回港的理由。

（刊於同日《香港經濟日報》）

問題是，為甚麼一定要是紅色？不可以是紫色？金色？黑色？

港產片《烈火戰車2之極速傳說》正道出答案。

鄭伊健跟陳豪練電單車，賭錢外side bet一隻腳，陳輸後就給鄭打跛。陳的胞兄任達華出獄後為弟報仇，跟鄭賽車，在觀塘繞道彩虹邨交匯處把鄭及其女友林熙蕾的坐駕撞落橋底，再迫鄭出走泰國。其後鄭的頭馬譚耀文主動邀任鬥車，任囂張地說「見到尾燈當你贏」，結果譚炒車身亡。後來鄭回港報仇，跟任再練一場，比賽尾段鄭出秘密武器氫氣加速器（類似《高智能方程式》雷神內一次只能用十秒的升壓渦），在將軍澳隧道裏把任遠遠拋離，鄭經過收費站（即終點）後，任下車失望大嘆「竟然連尾燈都看不到」。

答案的徵結，就是——看不看見尾燈。

各位可能會問，看不看見尾燈跟紅橙黃綠青藍紫有甚麼關係？

物理學上，有種現象叫多普勒效應。

據維基，當波源和觀察者有相對運動時，觀察者接受的波的頻率與波源會有異。當兩者接近時，頻率變高，波長變短；當兩者遠離時，頻率變低，波長變長。比方說，當消防車朝自己駛來時，它所發的警號的波長變短，聲音變得尖銳；當駛過自己後，波長變長，聲音愈見低沉。

同理，光亦含有波的特性。當一件物件離自己而行，它就會變紅（紅色波長最長），天上的星星大多有這個特質，於是科學家推斷宇宙正在擴張，這稱為紅位移現象。

回到車尾燈的問題，說到這裏，答案好明顯，因為在可見光的光譜裏，紅色的波長最長，再長就變成看不見的紅外線了。那就是說，如果車速足夠快地遠離其他車，把紅色尾燈的波拉長成紅外線，任達華就看不見你的尾燈，那麼，你就贏了。

紅色尾燈，顯然，是為賽車而設的。

誰說港產片沒教育意義？！

不過，死命一戰，我可能也只勝過有家底而不努力的。面對財才兼備而又努力不懈的幸運兒，我們將會是一世的輸家。

經過近來幾個面試，發覺外間不再認為我是白紙一張，問題總環繞怎樣套用我的研究在他們的系統裏。有recruiter更明言他們既然出premium請博士生，當然要從他們身上多揸幾滴。離港前跟香港老細寫了封長長的信，感謝之餘也說到美國後很可能不繼續同樣的研究了，因為看不見未來。豈知誤打誤撞下又繼續糾纏，這一兩年，四大軟件公司不約而同地出產相關系統。我所見的其中一份，幾乎肯定他們不能在市場上找到五個有相關經驗的求職者。忽然間覺得自己有點兒重要。

從四年幾高低跌墜的經歷，得出的結論是：只要肯試，終會成功。

不過，這個結論欠說服力。因為：一、啡大首年四十幾萬學費生活費是我老豆送的；二、我不用養家。顯然我是上述的幸運兒。背著這兩條原罪，可謂講乜都徙氣，甚會落至何不食肉糜的指責。

面書常常瀰漫負面情緒，總希望留言說：保住團火，多試幾次，總會有日扑中。但永遠欲言又止，因為我不在香港自然不知實際困境，又因為自己的故事沒說服力。負能量會殺死人的。在美國，同學們雖壓力非輕，但總欣欣向榮。每諗及此，就唔想番香港。

把一隻貓、一個放射性原子和一個毒氣容器放在一密封箱子裏。放射性原子在一小時裏有一半機會發生衰變而射出一個粒子把毒容打開，從而把貓毒死。在一種說法裏，放射性原子於被觀察前的狀態是不肯定的，所以於打開箱子以前我們不知貓的死活。但問題是，在某一特定時間裏，在把箱子打開始前，在它被觀察以前，究竟那貓是生是死？還是半死半生？

明明貓的生死已定，但外人眼中還是半生半死的，好難受。

（詳情可參見wiki）

我想說的，其實是找工作。

容我囂張地說，在美國要找份software engineer一點不難，難就難在我不太知道自己想做甚麼。

諗博士，今天看來，把箱子打開始後，顯然是對極的決定。那天跟老細談未來，他反問我五年後想怎樣，確定長線目標後細節且慢慢商議，我說五年咁遙遠我知鬼。他卻說三年前我第一次敲他房門時的目標很明確，期間用了幾乎最短的時間跑至終點，似乎很易。我心想，那天初到貴境，閣下三唔識七，就當然這樣說。細想下，跟其他研究生的際遇比較，決定諗博士和以後相關之種種，實是幸運居多。幸運地選對了人，選對了題，選對了方法，選對了對手，就可以畢業了。

這一切，都是於事過境遷後才發現。選定讀研究院後，無數個想花想月憂家憂國的失眠夜晚，通通給一筆鈎銷，只剩下那自認為高瞻遠矚的決定。選了一次對的，自不然想下個選擇都是同樣的好。

然而，我從沒有工作過，這輩子絕大部份時間都在校園裏（雖然沒怎麼勤力讀過書），我又如何知道自己適合做份甚麼工作？

在《你揀我揀你》裏我說大部份公司都給很generic工作要求，吾友李某在面書上留言說，generic對我這樣白紙一張的fresh grad來說是理所當然。所言甚是。這也是當下面對的難處。

一天沒開始工作，一天就沒法肯定自己是否合適。雖然，明顯地，合不合適，卻如方太煮餸，從來一早整定。

不過我們在箱子外，察覺不了罷。

正在找工作，正在找尋自己想做的工作，正在找尋自己想做的事。

跟好幾個智者談起，選擇工作的基本條件，是它提供早上起身爬落床的動力。

上星期到波士頓面試，九點正開波，我在羅德島要六半便落床，只睡過四小時，天寒地凍，腦袋實一實，很不好受。我痛恨早起，心裏想如果面試不好玩，回程時我必定逐個問候。

結果面試過程不賴，佢揀我時我揀佢，期間刀來劍往，從中學習不少，算沒白走一趟。

在研究院沒人管，工時雖長，但一直睡得夠。每朝洗澡冥想時，腦子滿滿是研究，盤算如何打敗對手，過程有勝有負，情緒高低起伏，戰戰兢兢，緊張刺激。於是，我天天快快樂樂上學去。

我想，找份工作，收入理想之餘，可以延續這樣的生活。

先描述自己背景：本科於香港諗電腦，研究院於美國亦諗電腦，兩文三語水平一般，幾乎零工作經驗，社交能力一般。在美國，每年有幾百個有同樣履覆的人投身職場。跟一眾「第四代香港人」一樣，我知道自己不喜歡甚麼，但不肯定自己想做甚麼。現想找份薪金不錯，有挑戰性，有前景，不沉悶，但工時不太長的工作。不過，實際上，因為缺乏經驗，我對於自己具體的工作期望，確實茫無頭緒。

打開各大機構的招聘網頁，是琳琅滿目的職位空缺。以網上百貨公司Amazon為例，單是美國境內跟電腦有關的空缺便上百個。驟眼看來，覺得總有三兩個適合自己的在左近。但仔細留意每個空缺對求職者的要求時，卻發現它們都大同小異，極之generic。它們都要求應徵者起碼有四五年類似工作經驗，最好擁百般武藝能以一敵十，有上佳的溝通能力，曾在團隊裏擔任過領導又做過隊員，要熟知三種編程語言四套系統。

不禁問究竟這上百個不同的崗位實際上有何分別？如果一個應徵者能勝任其中一個空缺，他就能勝任其餘大部份的。而這問題並不侷限於某一公司裏，如果將Google、Microsoft、Oracle、IBM等等科技巨頭的招聘網頁並列在一起時，他們的要求其實極為相近。又或者不要那麼好高騖遠，隨便打開報紙上的招聘廣告，很多時候廣告裏除公司名稱外其餘資料一律相近。究竟撰寫這些廣告的人，知不知道自己想要甚麼的？還是，只是在人有我有我情況下把所有要求都寫上來。

來一個常見的見工問題：為甚麼要你對我們公司有興趣？我心裏的卻回應是：不如你解悉一下為何你對我有興趣？在云云generic的招聘廣告裏，我抱著人有我有的心態，把簡歷投進貴公司的人事部的信箱裏；然後貴公司在云云generic的簡歷間，選中我和一干人等進行面試。在這個角度下，似乎勞資雙方都不太肯定自己想要的是甚麼，公司們誤打誤撞地選擇一批誤打誤撞的人面試，然後希望最後會大團圓結局。

但為何，人們只會批評年青求職者不知道自己想要甚麼，卻鮮見批評招聘廣告太過公式化太generic？

（刊於同日《香港經濟日報》）

When I sat down to write my first book(Liar’s Poker), I had no great agenda, apart from felling what I took to be a remarkable tale. If you’d gotten a few drinks in me and then asked what effect the book would have on the world, I might have said something like, “I hope that college students trying to decide what to do with their lives might read it and decide that it’s silly to phony it up, and abandon their passion or even their faint interests, to become financiers.” I hoped that some bright kid at Ohio State University who really wanted to be an oceanographer would read my book, spurn the offer from Goldman Sachs, and set out to sea.

The Big Short, Michael Lewis

祝自己好運，祝自己緊守本份。

我望著萬紫千紅的洗髮露，竟然想不起哪支是我的。同房把浴缸打掃了一遍，東西擺亂了，於是我連自己用了幾個月的洗髮露都忘記了。

回到學校，又是那種甚麼都忘記了的感覺。坐在辦工桌前，凝望倘大的24吋lcd mon，旁邊立著兩呎幾厚別人的論文，自己面前還有好多條死線。那天說今年目標出四篇，如無意外應超額完成。搞掂有兩篇。十一月底前老細說要做好三篇。死都唔掂。

可是沒心情就是沒心情。由細到大始終如一，不想做的事情怎也做不了。於是幾天在辦公室磋砣歲月，腦裏一片空白，「早知唔放假啦」的思緒一直纏繞著。

其實也不是假放得太多。八月放了兩星期到加拿大省親，第一個星期腦裏還是研究的事，第二個星期才忘記得一乾二淨。回羅德島，又忘記一切，花了一星期從新出發，第二星期忘得要命，然後又上機到聯合王國開會去。第一星期開會，第二星期在倫敦閒蕩。再回羅德島，再次忘記一切，又再花一星期從新出發。

這樣的來來往往，花一星期忘記工作，又花一星期重拾工作，結論是我是個低效率的人，結論是放兩星期假超不化算。如果可以於放假期把腦裏的東西core dump出來，然後開工的第一天倒番入去，那多好。

下次要麼只放兩日，要麼放夠兩個月，萬萬不可放兩星期。

留住溫度速度，確是談何容易。

不知「鷗」是否為音譯，稱Sea Gull為「海鳩」實更貼切也。然「鳩」解小鳥，又失原意。

翻查字書，gull除解鷗外，亦可解容易受騙的人，更可作動詞用，指欺騙／蒙騙。形容詞為Gullible。

例句：
Workers had been gulled into inflicting poverty and deprivation upon themselves.
工人們曾被鳩進貧窮與互相剝削的困境裏。

I am angry with myself for being gullible, credulous and naive.
我為自己的易鳩、輕信和天真而憤怒。

我沒有預測未來的水晶球，亦不如李嘉誠、巴菲特般有看透未來的洞察力，我的最佳紀錄充其量是貼中02年高考純數的幾條題目而已。歌仔都有得唱︰「知否世事常變，變幻原是永恒」，世界的發展是幾十億人互相影響下的結果，即使今日最尖端的科技，也預測不了股票市場的走勢，可況是更宏觀的未來？

自己遇過很多情況，一直相安無事，卻在最後一刻180度逆轉了形勢，才深深體會到一己之力之渺小，世界變化之不可測。

「唔知，即管到時睇下點。」是我百分百相信的答案。這個答案最嚴重的問題是給予別人的印象不好、語氣太差，不是覺得我太「hea」，就是覺得我高傲自大，不願意多談半句。對於熟悉我的人，只要參考我的往績，就自然會知道我會努力我會搏盡。但對於不熟悉我的，我又難以詳述自己過去10年不斷嘗試、不斷跌倒起身的心路歷程。

當遇上半生不熟的父執輩，又或者在正經場合如申請獎學金見工面試，總不能夠「hea」答。最動聽又最容易搪塞對方的，是胡謅一個可媲美第12個5年計劃的壯闊藍圖，再把自己套入藍圖裏如Inception一樣虛構的情景之中，簡述我會如何瞭如指掌地爬升社會階梯，結局是我將會豐足、我將會成功、我將會出人頭地。然而，這答案會令自己毛管戙。

更可怕的情況是，我在答案裏盡量預測未來，可是幾天過後環境急劇轉變，過去的預測所依據的假設都不再適用，「未來」被改得體無原膚，原先的答案面目全非。那天我打算成為大學教授投身科研工作，過幾天我或想到絕世好蹺於是自己創業。世界每天在變，我的想法亦同樣在變。想法改變後，自己當天的答案像故意欺騙別人的，雖然事實又不然。

所以這個問題，無論我怎樣回答，也無法答得好，無法答得心安。艱難之處在於未來之不可測。

相信每個人總會或多或少地有這個體會。那麼，問這個問題的為甚麼要問？他們又期望怎樣的答案？

（刊於同日《香港經濟日報》）